Feedback en action

Deux tiers des managers déclarent donner régulièrement du feedback, mais seulement un tiers des collaborateurs déclarent en recevoir.

Pourquoi ?  Parce que trop souvent, ce qu’on pense être un feedback se résume à un compliment creux ou à un reproche maladroit.

Découvrez comment donner un feedback, un vrai–  celui qui fait grandir, qui libère les potentiels, renforce l’estime de soi et crée des relations de confiance.  Ce livre est le compagnon idéal pour réapprendre ce langage négligé et, surtout, le mettre en pratique !

Nourri de retours terrain, d’outils actionnables et d’exercices introspectifs, il répond pas à pas aux  questions que tout le monde se pose  :

Comment formuler un feedback sans démotiver ?
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