Ne plus décider seul

Décider est l'une des responsabilités les plus exigeantes du dirigeant. Derrière chaque choix stratégique, il y a un moment souvent invisible : celui où il faut réfléchir, arbitrer, anticiper… seul. Et si cette solitude n'était plus une fatalité ? L'intelligence artificielle générative ouvre une nouvelle voie. Non pour décider à votre place, mais pour devenir un véritable tiers de pensée : un interlocuteur capable de questionner vos hypothèses, d'explorer des scénarios, de confronter vos raisonnements et de révéler les angles morts avant que vos décisions ne deviennent irréversibles. À travers une méthode concrète, fondée sur quatre étapes (clarifier, explorer, confronter, consolider) et trois outils de dialogue (CADRE, CROQ et COBRAS), ce livre montre comment transformer l'IA en partenaire de réflexion au service de décisions plus robustes, plus argumentées et plus sereines. Illustré de nombreux cas pratiques et de dialogues complets, il vous permettra d'intégrer cette nouve