Organisation du travail et autonomie des salariés

L’autonomie est aujourd’hui au cœur des transformations du travail. Entreprises libérées, organisations «?opales?», management agile, gouvernance partagée?: les discours contemporains présentent l’autonomie comme une promesse d’émancipation, de responsabilisation et de performance collective. Mais qu’en est-il réellement des conditions de travail, des relations professionnelles et des marges de manœuvre dont disposent les salariés?? À partir d’approches croisées en sociologie, droit et analyse des organisations, les contributions de ce numéro interrogent les multiples visages de l’autonomie au travail. Elles montrent d’abord que les modèles organisationnels qui prétendent libérer le travail reposent souvent sur des représentations idéalisées de l’entreprise, tendant à invisibiliser les rapports de pouvoir et les inégalités,